2职责2.1设备部负责识别并组织对公司内能源管理相关的培训◈★✿。2.2各部门负责组织本部门能源工作人员进行培训◈★✿。2.3 人力资源部门配合培训实施半岛游戏◈★✿。3内容3.1人员能力要求
3.1.1公司能源管理人员必须具备中专以上文化水平◈★✿，具有较长的专业工作经历◈★✿、较全面的能源法律◈★✿、能源技术知识◈★✿，对特殊岗位凯发k8官网◈★✿，需取得岗位资格证◈★✿，持证上岗◈★✿。
3.1.2公司各部门能源专业管理人员�应具备高中以上文化程度凯发k8官网◈★✿，具有二年以上管理工作实践◈★✿，并经能源专业知识培训◈★✿。
3.1.3能源管理体系内部审核员◈★✿，应具备高中以上的文化程度◈★✿，具有一定的工作经验和语言表达能力◈★✿，经有关能源管理体系标准培训◈★✿，考取内部审核员证◈★✿，方可参加能源管理体系的内部审核半岛游戏◈★✿。
3.1.4公司各部门兼职能源人员应具备初中以上文化程度◈★✿，具有一定的工作经验和管理水平半岛游戏◈★✿，经本部门组织的能源培训◈★✿、考核合格上岗◈★✿。
3.1.6 重要能源岗位◈★✿，包括上述3.1.1-3.15的以及主要能源使用相关的操作和维保人员◈★✿。对于重要能源岗位人员◈★✿，公司应从教育◈★✿、培训◈★✿、技能和经验等方面考察其能力◈★✿，以满足公司能源管理的要求◈★✿。
3.2.1公司各能源管理员半岛游戏◈★✿、体系内审员应参加由政府相关部门或公司组织的培训◈★✿，获取合格证书◈★✿，持证上岗◈★✿。
3.2.2各部门相关能源人员应参加公司和本部门组织的专业技术培训◈★✿，达到熟悉能源设备的性能凯发k8官网◈★✿，使用要求◈★✿，维护保养的技能要求◈★✿，保证能源设备的正确使用和准确◈★✿、可靠◈★✿。
3.2.3公司各部门建立◈★✿、完善各类能源人员的培训档案凯发k8官网◈★✿，并妥善保存◈★✿，必要时应对相关培训人员的培训效果进行评估◈★✿，形成文件保存◈★✿。
3.2.5各部门应定期开展重要能源岗位培训需求调查◈★✿，并将调查结果录入,并在每年12月底前将下年度能源人员的培训安排形成文件《重要岗位培训需求调查表》（附录A）◈★✿，报设备部◈★✿。
3.2.6设备部根据各部门的提报的培训需求进行评审◈★✿，并根据公司的能源管理要求制定培训计划◈★✿，并协同人力资源部门实施培训及培训效果的评价◈★✿。
3.2.7培训应通过理论◈★✿、操作考核◈★✿、业绩评定等方法半岛游戏◈★✿，使受训人达到预期岗位能力要求◈★✿，保证效果明显◈★✿，对不能胜任本职工作的人员◈★✿，应及时停止工作◈★✿，安排再培训或转岗◈★✿。
3.3.2各部门负责配置一名责任心强◈★✿，具有一定的管理素质的专职能源管理员◈★✿，负责本部门的各项能源管理工作◈★✿。
3.4.1设备部负责组织开展全公司的能源意识培训◈★✿，通过加强宣传教育和开展节能活动强化相关人员节能意识◈★✿，让其了解自己的日常行为对公司能源绩效的影响◈★✿，确保公司的能源管理体系的有效性和适应性◈★✿。
填表说明◈★✿：1凯发k8官网◈★✿、各（车间）部门每年12月30日前报下一年度培训计划◈★✿，经（车间）部门领导批准后◈★✿，报设备部备案◈★✿。
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